Budujemy nową generację menedżerów dzięki połączeniu warsztatów, mentorskich konsultacji i ćwiczeń wdrożeniowych. Wszystko po polsku, na realnych case’ach i z naciskiem na wynik biznesowy. Rok 2025 to dobry moment, aby podnieść poziom przywództwa.
Autorski model, który mierzy dojrzewanie przywództwa w pięciu wymiarach: cel, ludzie, system, decyzje, energia. Każdy uczestnik otrzymuje osobisty raport i plan mikro-nawyków.
Krótkie, intensywne spotkania wspierają praktyczne wdrożenia po warsztatach. Wspólnie kalibrujemy KPI, harmonogram działań i sposób monitorowania postępów zespołu.
Każdy moduł kończy się zadaniem w realnym środowisku pracy. Wykorzystujemy check-listy, briefy i gotowe agendy spotkań, aby od razu przejść do działania.
Adres naszej siedziby to spokojne miejsce pracy koncepcyjnej i spotkań pilotażowych. Łączymy warsztatową koncentrację z lekką, butikową atmosferą. Telefon kontaktowy do biura: +48665795275. Zgłoszenia do programów przyjmujemy przez formularz poniżej.
Dlaczego programy mają strukturę modułową? Bo realna zmiana wymaga rytmu: krótkie dawki wiedzy, praktyka, informacja zwrotna i znów praktyka. Z tego powodu kursy trwają zwykle 8–12 tygodni i kładą nacisk na krótkie cykle uczenia. W 2025 roku rozszerzyliśmy zakres o trudne rozmowy, coaching rozwojowy i komunikację w zmianie.
Co nas wyróżnia w morzu innych ofert? Użyteczność. Wprowadzamy język liczb do tematów „miękkich”: kaizen przywództwa, tempo decyzyjne, indeks motywacji. Zamiast długich wykładów — krótkie sekwencje ćwiczeń, gotowe szablony i arkusze. Działamy bez zbędnej teorii, ale z poszanowaniem metod naukowych i etyki pracy z ludźmi.
Programy rozwojowe obejmują trzy poziomy: Start (nowi kierownicy), Core (liderzy z 2–5 latami praktyki) oraz Scale (menedżerowie odpowiedzialni za kilka zespołów). W każdym poziomie skupiamy się na innej dynamice: od prowadzenia spotkań 1:1, przez projektowanie procesów i wskaźników, po pracę z liderami-liderów i kulturą organizacyjną.
Uczymy prowadzenia rozmów rozwojowych, delegowania odpowiedzialności i planowania operacyjnego. Rozbrajamy „wąskie gardła” — w szczególności przeciążenie informacjami, brak jasności ról i nieprecyzyjne decyzje. Pomagamy budować zaufanie i nawyk domykania ustaleń. Wykorzystujemy metody praktyczne: scenariusze, symulacje, arkusze decyzji oraz ćwiczenia na przykładach z Twojej firmy.
Pracujemy w grupach do 14 osób, co sprzyja wymianie doświadczeń i bezpieczeństwu psychologicznemu. Wprowadzamy jasne zasady: poufność, dobra wola, konstruktywna odwaga. W trakcie programu każdy uczestnik formułuje „Kontrakt Lidera” — krótki dokument opisujący zobowiązania wobec zespołu na kolejne 90 dni oraz sposób mierzenia postępów. To proste narzędzie naprawdę działa.
Wdrożenia wspieramy materiałami: przewodnik prowadzenia spotkań, biblioteka pytań coachingowych, matryca ryzyk i tygodniowe agendy komunikacyjne. Dajemy też krótkie mikro-lekcje audio, które można odsłuchać w drodze do pracy. Całość jest po polsku i oparta o realia polskich zespołów, również w zakładach produkcyjnych i centrach usług wspólnych.
Jeżeli czujesz, że zespół jest „w połowie drogi”, a cele biznesowe rosną szybciej niż kompetencje — zapisz się. Zaczynamy od diagnostyki i rozmowy o potrzebach. Pomożemy Ci ustawić priorytety, ustalić tempo zmian i zbudować plan dla ludzi, procesu i wyników. Rozwój przywództwa nie jest luksusem — to inwestycja w odporność firmy.
Intensywne wprowadzenie do roli kierownika: cele, komunikacja, feedback, podstawy prawa pracy, bezpieczeństwo decyzji. Każdy moduł kończy się planem rozmów 1:1 i checklistą delegowania.
Projektowanie rytmu operacyjnego: przeglądy tygodniowe, przestoje, wizualizacja pracy, tablice wyników. Uczestnicy budują własny system zasilania decyzji danymi i uczą się porządkować priorytety.
Skalowanie decyzji i kultury: praca przez kadrę średnią, eskalacje, standardy komunikacji w zmianie, praca z ryzykiem i niepewnością. Dla osób odpowiedzialnych za wiele zespołów.
Otrzymujesz zestaw gotowców: karty rozmów, matrycę ról, brief decyzji, mapę sprintu operacyjnego, arkusz przeglądu tygodnia oraz mikro-checklisty. Materiały są krótkie, precyzyjne i pozwalają wejść w działanie w 10 minut.
W 2025 roku dodaliśmy moduł odporności psychicznej menedżera oraz pracę z energią zespołu. Uczymy, jak budować rytuały odnowy i dbać o higienę uwagi w czasach nadmiaru bodźców.
Wypełnij krótki formularz, a oddzwonimy w dogodnym terminie. Nie wymagamy podawania adresu e-mail na stronie — skontaktujemy się telefonicznie. Dane służą wyłącznie do obsługi zapytania.